「훌리건과 벌컨」, 정당이 납치된 시대의 죽비소리
장훈 교수는 훌리건들 반대편에는 벌컨(Vulcan)들이 포진해 있다고 역설한다. 벌컨은 감정을 억제하고 이성과 논리를 바탕으로 하는 합리적 판단을 중시하는 시민들을 뜻한다. 장훈 교수는 벌컨들이 소란스러운 지금의 정치판에서 설 자리를 잃은 채 깊은 침묵 속에 빠져버렸다고 「훌리건과 벌컨」에서 긴 한숨을 내쉬며 개탄했다. 훌리건의 득세와 벌컨의 퇴조 현상은 상식적 민심과는 나날이 동떨어져가는 이른바 당심에 무기력하게 휘둘려온 최근 20여 년 동안의 한국 정당정치의 족적에서 뚜렷하게 증명되고 있음은 물론이다
이한국 기자
▲ 대학내일20대연구소가 조사한 1949세대의 직장 생활 및 가치관에 관한 보고서 관련 인포그래픽1934세대 전문 연구기관 대학내일20대연구소가 대한민국 19~49세대 직장인 남녀 750명을 대상으로 조사한 ‘1934/3549 직장인들의 직장 및 가치관에 관한 Report’를 14일 발표했다. 본 보고서는 사원·대리급인 ‘1934세대’와 과장 이상급인 ‘3549세대’의 차이를 중점으로 다루었다.
◇5년vs평생, 직장을 바라보는 관점 차이
한 직장에서의 적절한 근무 기간에 대해 1934세대는 ‘5년(26.7%)’이라는 답변이 가장 많았지만 3549세대는 ‘평생(26.9%)’이라고 답해 세대 간 극명한 차이를 찾아볼 수 있었다. 평생 직장이 없다고 생각하는 1934세대는 역량 강화 및 경력 쌓기에 이상적인 기간으로 5년을 설정한 것으로 보인다.
◇공감능력vs친화력, 선호하는 리더 유형의 차이
두 세대는 선호하는 리더 유형에서도 차이를 보였다. 1934세대는 경청과 공감을 중시하는 ‘서번트형 리더(26.1%)’를 선호하는 반면 3549세대는 공동체를 강조하는 ‘관계 중시형 리더(23.7%)’가 좋다고 답했다. 개인의 의견을 존중해 주는 리더를 원하는 1934세대의 모습에서 개인주의 성향이 직장에서도 나타나고 있음을 알 수 있다.
◇이상적인 직장에 대한 청사진은 차이 없어
두 세대 모두 선호하는 회식의 유형으로 ‘점심 회식(41.9%, 26.7%)’을 꼽았다. 일과 후 자신의 개인적인 시간을 침해받지 않으려는 공통된 모습을 엿볼 수 있었다. 효율적이라고 생각하는 출근 시간도 두 세대 모두 ‘오전 10시(43.2%, 41.3%)’라고 답했다. 10시 출근 시 ‘충분한 수면 시간을 확보할 수 있기 때문에 효율적(40.7%)’이라는 답변이 가장 많았다.
대학내일20대연구소 최규성 연구원은 “직장 생활을 하는 1934세대와 3549세대의 공통점과 차이점을 정확히 파악하면서 이해와 양보의 지점을 찾고, 두 세대를 아우를 수 있는 기업 문화를 조성하는 것이 직장 내 세대 간 갈등을 최소화하는 방법이라고 생각한다”며 “이 보고서가 다른 세대인 직장 동료를 정확하게 이해하는 초석이 되길 바란다”고 밝혔다.
‘1934/3549 직장인들의 직장 및 가치관에 관한 Report’ 전문은 대학내일20대연구소 공식 홈페이지에서 확인할 수 있다.
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