「훌리건과 벌컨」, 정당이 납치된 시대의 죽비소리
장훈 교수는 훌리건들 반대편에는 벌컨(Vulcan)들이 포진해 있다고 역설한다. 벌컨은 감정을 억제하고 이성과 논리를 바탕으로 하는 합리적 판단을 중시하는 시민들을 뜻한다. 장훈 교수는 벌컨들이 소란스러운 지금의 정치판에서 설 자리를 잃은 채 깊은 침묵 속에 빠져버렸다고 「훌리건과 벌컨」에서 긴 한숨을 내쉬며 개탄했다. 훌리건의 득세와 벌컨의 퇴조 현상은 상식적 민심과는 나날이 동떨어져가는 이른바 당심에 무기력하게 휘둘려온 최근 20여 년 동안의 한국 정당정치의 족적에서 뚜렷하게 증명되고 있음은 물론이다
김치원 기자
구자엽 LS전선 회장이 3일 비즈니스 모델 혁신 등 그룹의 향후 10년 비전을 담은 ‘비전 2030’ 선포했다.
구자엽 회장은 이날 경기도 안양시 LS타워에서 가진 ‘비전 2030 선포식’에서 “비전 2030은 LS전선의 새로운 10년을 이끌어 갈 나침반”이라며 “변화가 성공하려면 능동적·자율적 기업문화를 바탕으로 철저히 준비해야 한다”고 천명했다.
LS전선은 이번 비전 2030을 통해 아시아를 넘어 ‘케이블 솔루션 글로벌 리더’로서의 입지를 다진다는 계획이다.
아시아와 중동이 매출의 90% 이상을 차지하는 사업구조에서 탈피해 전 세계 균형된 성장을 추구한다.
LS전선은 △신재생 에너지 개발 △4차 산업혁명 △5세대 이동통신(5G) 네트워크 구축 △개발도상국의 산업화 △도시화에 따른 전력·통신 인프라의 확충 등을 성장의 기회로 꼽았다.
이를 위해 유럽·미주·아프리카·중남미 등을 중심으로 투자를 확대하고, 생산·판매 법인 등 해외 거점을 현재 23개에서 40여개로 2배 가까이 늘린다.
이 회사는 또 고부가가치 서비스를 중심으로 비즈니스 모델 혁신도 추진한다.
케이블 단품 판매가 아닌 엔지니어링과 시공·유지보수·컨설팅 등 전체 서비스를 제공할 계획이다. 또 전기차 부품 등 신사업을 육성하고, 풍력·태양광 등 신재생 에너지 시장 진입도 검토한다.
LS전선은 사업 전반에 걸쳐 디지털 기반의 생산성 향상도 도모한다.
디지털 플랫폼을 통해 개발 기간을 단축하고 빅데이터를 이용한 맞춤형 서비스를 제공한다.
기업문화 혁신도 추진해 사업본부 중심의 자율·책임 경영 체계를 확립할 계획이다.
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